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【课程推荐】SGET国际HR系列|向华为学习海外人力资源管理

2022-05-10 23:39:38

2022年,小世将会为广大出海企业推出“用工合规管理+海外人力资源+跨文化融合”三位一体的实战课程和相关产品解决方案及落地服务,为了让大家更多了解细节,我们将组织相关沙龙,并在专栏介绍。如各位看官有任何相关需求或建议,欢迎直接联系小世。

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向华为学习海外人力资源管理


讲师介绍

蒋老师

人力资源管理资深专家/顾问 

标杆企业15年人力资源管理经验 

曾任标杆企业海外地区部人力资源部部长、片区联席会议人才供应部部长


• 工作经验:24年以上工作经验,标杆企业15年人力资源管理经验。历任标杆企业研发秘书体系部长助理、光网络产品线人才发展部部长、墨西哥子公司人力资源行政经理、南美南地区部人力资源部部长、片区联席会议人才供应部部长,具有丰富的海外人力资源实战和管理经验,擅长从业务需求出发,解码对人力资源的需求,并进而从组织、人才、文化氛围等方面打造组织能力以支撑战略达成。


• 标杆企业项目经验:经历了标杆企业发展历史上若干次重大管理变革,并深度参与了多个变革项目(如任职资格试点及全面推行、HR三支柱变革项目、海外区域合法合规项目、人力资源信息系统质量提升项目、共享中心建设项目、加大向一线授权项目、内部人才市场建设项目、指令性人才流动项目等),对人力资源从发挥专业价值到成为优秀的业务伙伴,最终驱动业务成功有着深刻的理解和丰富的实战经验。


• 8年区域/海外人力资源管理经验:2005年作为标杆企业全球化发展的种子外派海外,历任墨西哥子公司人力资源行政经理、拉美片区人力资源部部长助理/培训经理、南美南地区部人力资源部部长兼巴西子公司人力资源部经理;2009年回国后,担任片区联席会议人才供应部部长,负责区域的人才获取、人才调配、人才发展、人力资源信息系统、海外区域合法合规相关工作,具有丰富的全球化企业人力资源管理的经验。


• 培训经验:授课特点是能够结合中小企业在谋求发展和突破中的痛点,将标杆企业的优秀实践经验深入浅出、融会贯通的进行讲解,获得培训学员和授课单位一致好评。擅长讲授向标杆企业学人力资源管理系列课程: 《标杆企业跨越式成长的基因密码》、《向标杆企业学管理——打造高绩效团队》、《打造组织的能力体 系——标杆企业人才管理实践》、《标杆企业的组织与干部管理 》、《标杆企业绩效与激励管理》、《人力资源如何成为优秀的业务伙伴》、《向标杆企业学习,打造支撑企业全球化发展的人力资源战队》等。


• 咨询经验:擅于结合客户痛点,以其丰富的、全面的人力资源经验,为客户定制针对性的人力资源解决方案, 服务过的主要客户包括亚飞电子商务、恒扬数据、捷圣智能科技、好博窗控、佛山方普防护等。


培训对象


 企业高层管理者、HRVP、HRD、HRBP、核心 人力资源从业者


培训方式


20%理论教学+40%案例分析+20%小组研讨



一天


课程目标


本课程通过分享华为在从“一无所有” 到“三分天下” ,从“积极跟随者” 到“行业领先者” 的全球化进程中,人力资源管理如何从基础的 人事服务支撑,到发挥专业价值,到成为优秀 业务伙伴,最终成为促进华为商业成功与持续 发展的关键驱动因素背后鲜为人知的故事和实 践,帮助已经或正在走出去的企业对照、反思 自己,升级管理思维,少走弯路。


课程大纲


一、华为人力资源的发展历程与价值演进


二、华为人力资源管理定位


三、华为人力资源管理的价值构成


       • 战略与组织管理

       • 人才管理
       • 文化与氛围管理

       • 激励管理


四、华为人力资源管理的运作架构

      1. 华为HR的组织设计    

      2. HR三支柱运作模式详析      

      3. 业务驱动的人力资源管理运作模式     

      4. HR运营与质量管理


培训辅助




培训机构


上海世智(Shanghai Global Expertise and Talents Co. Limited)(SGET)由行业内深耕海外走出去服务数十年的有影响力的机构共同发起设立,致力于培育、整合专业机构和资源,专注国际人才培养和跨境人力资源服务,为中国企业走出去提供一站式海外落地综合人力资源服务解决方案。世智人力目前初步覆盖近 40 个国家或区域,围绕(人力资源+法务+跨文化)的核心产品体系,解决出海企业灵活用工(成本)+制度设计(合规)+多元整合(效率)的问题。


上海世智下属的世智国际人才学院,是中国地区较早开展国际人才培养的专业机构,专注于帮助“走出去”中国企业提升人力资源管理团队和业务管理团队的国际化能力,最终帮助企业实现国际化战略的成功。


世智国际人才学院为企业提供定制化的人才培养解决方案,核心服务包括:世智在线课堂,世智公开课,世智八大培训体系(企业级国际化人才培养全面解决方案)。




成功培训案例


(1) 某中资农牧机械制造业知名公司国际储备员工培训项目《国际视野和国际人才素养(跨文化沟通)》(2022年4月24日)

(2) 某中资连锁零售行业知名公司美国国别文化及美国雇佣管理法律精要课程(2022年4月13日)

(3) 某半导体显示产品龙头企业跨文化沟通协作(一天,2022年3月)

(4) 秦发印尼跨文化系列培训(2020、2021)

(5) 全球行业TOP1中石油东方物探《品牌全球化及声誉管理》、《《以价值创造为目标的营销战略和客户洞察》培训(2021年10月19-20日,线下)

(6) 国投鼎石外派印尼员工适应性访谈和心理疏导培训(2021年10月12-14日,线上)

(7) 某国内领先的汽车外饰零部件供应商南非国别文化培训(2021年10月12日,一天,线下)

(8) 全球知名智能手机公司全球驻外代理HR培训之跨文化本地人才管理(2021年7月21日线上)

(9) 某中国客车行业知名上市公司跨境派遣风险识别与防范(2021年7月14日,郑州)

(10) 小米集团跨文化系列之“文化那些事儿”(2021年6月,线上)

(11) 某中资连锁零售行业知名公司商品中心全球海外负责人跨文化沟通培训(2021年4月,两天)

(12) 杰瑞集团跨文化线下培训(202011月山东烟台,两天)

(13) 国投电力集团国际化能力提升系列线上培训(2020.10-2021.01)

(14) 天津某新材料上市公司,英国并购后合规风险、跨文化培训,及马来西亚工厂管理风险培训(2020年8月)

(15) 蚂蚁金服国际化团队跨文化培训(杭州,一天,2019年)

(16) 某国内知名手机制造商《从本地到全球化经营中印跨文化领导力》培训(印尼雅加达 两天  2019年11月)

(17) 中国企业“走出去”印度、印尼跨文化融合培训(江苏省商务厅2019年度“走出去“系列培训(第11期) 南京   2019年7月)

(18) 国投电力集团《普通法下的公司治理及国别风险防范》(英国、印尼、孟加拉等) (北京,一天,2019年4月)

(19) 携程12国出海项目域外劳动法及跨文化培训(含泰国)

(20) 上汽汇众中高管国际化能力提升培训,印度文化、当地工厂管理、劳动雇佣风险;德国文化、当地研发中心管理、劳动雇佣风险(2018,2019)

(21) 汤臣倍健并购后澳大利亚跨文化及人力资源培训(广州,一天)

(22) 某全球知名综合性照明企业全球鹰海外储备干部培训(江苏吴江,两天)



如对本培训课程感兴趣,请联系:


电子邮件:hr@sgetgroup.com

Captain微信:sgetadmin


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原创声明


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